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职场人应该要知道的职场效应,一起看看!

2020-07-14 10:31:36

著名作家、编剧家李碧华在《只是蝴蝶不愿意》一书中有句话说到:

世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。如果命中注定是打工,便打好它。别把青春葬送,你在家跷二郎腿,青春也一样葬送,光阴不会过得慢点。有些人是不必工作的,但那不是你,反正都要做了,何不快乐一点去做?

话可能直白了些,但却是我们很多人的真实写照。

职场中,或许我们很多时候会迷茫、会挫败、会疲惫甚至不快乐,但既然不可能不工作,那为什么不选择快乐一点去做呢?

以下关于职场和工作中的效应理论分享给大家,掌握了,也许能让我们的职场生活更加顺利愉快。


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蘑菇定律


初入职场,大多数新人可能都会有一段“蘑菇”的经历,比如被置于阴暗的角落(不受重视或打杂跑腿),就像蘑菇培育一样还要被浇上大粪(收到各种无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。

但是当几天“蘑菇”,能消除很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,也是职场人成长、羽化所必经的过程,这与“玉不琢,不成器”是一个道理。


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  海格力斯效应

好多朋友间的聚会少不了的一个环节就是吐槽工作,太冷场的时候吐槽工作会让人迅速拉近距离。

每个人在工作中都或多或少的遭受过委屈,但是一味地抱怨只会让自己陷入海格力斯效应,终有一天它会把路堵死,让人看什么都会觉得是老板同事针对自己。

这样的心态无疑就陷入了无休止的烦恼之中。

避免让自己陷入海格力斯效应,需要有时候换位思考一下,想一下其他美好的事情,不要只是抱怨,去解决问题,实在解决不了说明情况,寻求帮助,不要觉得别人总是针对自己,没有人跟你有仇,都只是为了更好地完成工作而已。


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  毛毛虫效应

当毛毛虫首尾相接围一圈放在花盆边缘,花盆不远的地方撒一些松叶。毛毛虫就会夜以继日地绕着花盆转圈,最终因饥饿和精疲力竭相继死去。

产生这种悲剧的原因就在于毛毛虫习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验。

我们在工作时也难逃这种效应。对于那些“轻车熟路”的问题,人们会下意识地重复既有的思考过程和行为方式,而不愿意转换角度思考问题。

因此,当我们的工作遭遇挫折或陷入停顿时,应努力寻求突破。善于转变思路、另辟蹊径。


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  鳄鱼法则

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。

这个原理告诉我们,工作中,当损害到来时,必须学会立即止损,不得有任何延误,不要存有任何侥幸的心理。“壮士断腕”就是这个意思。


  鲶鱼效应

以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲶鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。

这是何故呢?原来鲶鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。

因此,在我们的团队中,要允许持有不同见解的人存在,并注意聆听他们的意见,没准看上去的“异已分子”提出的见解正是大家所忽略的,所谓“千人之诺诺,不如一士之谔谔”。


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手表定律


手表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律给我们的管理带来一种非常直观的启发,即对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。


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  螃蟹效应

当螃蟹放到不高的竹篓里时,单个螃蟹完全可能凭借自己的本事爬出来,但如果有几个螃蟹,下面的螃蟹就会不断叠上去,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果一个都爬不出去。

相互牵制的螃蟹永远爬不出小小的竹篓。在团队管理中,为了尽量减少这种消极的氛围,我们应该打造团结协作、相互成就的积极氛围。


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 飞轮效应

为使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使很大的力气,飞轮转得越来越快,达到某一临界点后,你无须再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动,而且不停地转动。

有时候你可能觉得做一件事情很困难,但再坚持一下,过了临界点,就会变得轻松。


  野马结局

吸血蝙蝠吸取野马的血为食,但所吸的血量极少,远不足以使野马死去,野马的死因是暴怒和狂奔。

因芝麻小事而大动肝火,以致因别人的过失而伤害自己。很多时候,我们要想明白到底为了什么而生气和焦虑,不要因别人的过失而伤害自己。


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  蝴蝶效应

蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

美国气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

这即是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。因此,对于我们的工作来说,当一些小问题出现的时候即需尽快解决,以避免小问题逐渐累积而引发难以遏制的大问题,是局面变得难以收拾。


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